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商品說明


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顏色:繽紛桃

電源:AC 110V 60Hz

消耗電多功能 量:1500W (2-熱風)

熱風溫度:120℃ 環境溫度30℃2-熱時的溫度

電源線長度:1.7m

重量:610g (主機)

附屬配件:2種風罩及專用烘罩、白金膠原白盒

安全裝置:防過熱裝置(溫控器、溫度保險絲)

尺寸;長282x寬203x高95mm (主機)

保固:原廠保固一年,附保固證書一張

電檢字號:R31310

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。




商品訊息特點

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(中央社記者黃兆平紐約9日專電)科技大躍進,讓應用介面和使用平台界線越來越模糊,幾位華裔科技專才今晚聚集分享「沉浸式認知」概念,認為虛擬混合實境已是科技與設計結合必然趨勢,將大大改變既有模式。

駐紐約經文處教育組與AEDA亞洲用戶體驗協會合辦「2016紐約設計系列論壇」,探討虛擬實境及人工智能議題,吸引百餘位科技界人士出席,現場還以手機分享wi-fi進行Youtube直播,展現科技新趨勢。

與會專家相信,下世代對用戶體驗設計認知不再是單單連結人工智能(AI)和硬體,將更進一步創造沉浸式認知(CI),全新用戶體驗,把人工智能和對話變成身歷其境介面,運用到虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)及物聯網和機器人。

致力研究創造介面的波士頓麻省理工學院MediaLab研究員劉昕提及,沉浸式設計應讓使用者即使穿戴裝置時,也能完全進入設計師創造的體驗環境,忘卻裝置的存在。

劉昕最著名作品就是利用人體皮膚創造互動,以手在空中揮舞就能產生光影的互動設計。

科技服務公司IBM全球設計經理史塔尼克(PeterStanik)分享IBM如何與人工智能Watson合作,運用擴增實境與虛擬實境科技研發新一代產品設計。他同時討論人工智能與AR、VR的關係,論及人工智能與沉浸式設計的未來發展趨勢。

AEDA負責人陳翰申表示,創造實境新體驗已是科技產業新焦點,而透過學術、產業和商業等不同觀點,對「沉浸式體驗設計」(Immersive Experience Design)、「沉浸式認知」(Cognitive Immersion)會有更深一層認識。

駐紐約經文處教育組主任張佳琳、經濟部駐美投資處主任凌家裕也參與討論。1051210

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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